建筑企業(yè)未來的發(fā)展趨勢主要為四個方面：一是工程總承包方向,；二是產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高,；三是更加細分的行業(yè),、領域,、地域市場,；四是綠色建造,、節(jié)能減排將成為長期國策,。
企業(yè)必須要建立在管理創(chuàng)新與信息化戰(zhàn)略這個基礎上去考慮企業(yè)發(fā)展,。主要有五個方面，一是項目管控模式的創(chuàng)新,；二是企業(yè)管控模式的創(chuàng)新,；三是聯(lián)盟體管控的創(chuàng)新,；四是建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新；五通過信息化戰(zhàn)略來支撐管理模式的創(chuàng)新,。
項目管控模式的創(chuàng)新,，就是從簡單管控走向服務加管控的模式。企業(yè)管控模式的創(chuàng)新,，就是企業(yè)管控模式是從簡單的管控走向商業(yè)智能加企業(yè)管控(即智能化管控),。聯(lián)盟體管控模式的創(chuàng)新，就是走向資源優(yōu)化共享加聯(lián)盟體管控的模式,。建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,。這幾年許多城市都在打造智慧城市，建筑企業(yè)必須有智慧城市的建設能力,、設計能力,，包括對設備進行統(tǒng)一的管控，建筑企業(yè)成為智能樓宇和智能城市建設者的時候,，我們的平臺就會成為一個非常重要的合作伙伴,。不管是現(xiàn)在的工程建筑企業(yè)信息化，還是將來的智能樓宇,、智能城市的管控平臺,，要打造一個合作的生態(tài)鏈。
建筑企業(yè)的信息化戰(zhàn)略,。信息化是建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的支撐平臺,，它主要提供了促進科技進步的技術創(chuàng)新支持、促進向智能化管理轉(zhuǎn)型的管理創(chuàng)新支持,、促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟升級的商業(yè)模式創(chuàng)新支持,、促進行業(yè)標準規(guī)劃化的體系創(chuàng)新的支持。因此,，企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的時候應該注意以下幾個問題：一是信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應該以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導,，在這方面，目前建筑行業(yè)是最欠缺的,，所有行業(yè)中建筑企業(yè)的CIO的地位最低,；二是信息化必須為企業(yè)管理創(chuàng)新提供支撐；三是信息化管理的目標是實現(xiàn)施工企業(yè)向工程總承包戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,；四是信息化的主線是“綠色建造”的工程項目管理,；五是信息化的核心是以服務為向?qū)У闹悄芄芸啬Ｊ健?