改革開放以來,，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)歷經(jīng)多年持續(xù),、快速,、大批量的建設,，完成了以數(shù)量積累為主的特定歷史時期使命。

站在歷史的轉(zhuǎn)折關(guān)口,，面對經(jīng)濟增長放緩和全球競爭加劇,，建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要以提升企業(yè)國際競爭力為目標，依靠創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,，完成“三連跳”式跨越發(fā)展,，提高智力密集型服務的附加值，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

高速度發(fā)展不可持續(xù) 數(shù)字化水平差距明顯

建筑業(yè)的高速發(fā)展證明,，正確的“多、快,、省”模式本質(zhì)上是一種成本驅(qū)動模式,。成本驅(qū)動模式依賴投資拉動的低成本、粗放型增長,，較適用于城市化水平較低的階段,，其特點是建立在大量低成本勞動力的基礎上，且在資源,、能源和生態(tài)環(huán)境的損耗方面代價巨大,。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，特別是面對碳達峰,、碳中和的目標,，該模式越來越難以持續(xù)。

自2019年起,，中國的城鎮(zhèn)化率已超過60%,，進入較高的階段。一方面,，從業(yè)人口老齡化,、年輕勞動力短缺、技術(shù)工人短缺的問題突出,，導致成本提高,、利潤降低。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),，2020年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率為3.15%,，連續(xù)4年持續(xù)下滑。另一方面,，在城鎮(zhèn)化較為發(fā)達地區(qū),，城市更新和舊城改造正在取代大規(guī)模新建，意味著投資成本更高、投資收益更低,、獲得收益更慢,。

2020年國民經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)字表明，建筑業(yè)增加值比上年增長3.5%,。同一數(shù)值在數(shù)字化應用水平較高的新興行業(yè),，例如高技術(shù)制造業(yè)為7.1%、信息技術(shù)行業(yè)為16.9%,。麥肯錫的研究顯示,，建筑業(yè)整體數(shù)字化水平在行業(yè)排名中較低，而高數(shù)字化水平的行業(yè)平均利潤率增長為低數(shù)字化水平行業(yè)的2~3倍,?！暗?030年，數(shù)字化推動力將實現(xiàn)相當于各個行業(yè)總收入10%~45%的價值轉(zhuǎn)變與價值創(chuàng)造,?！庇纱丝梢姡诘谒拇喂I(yè)革命時代,，數(shù)字化水平高的行業(yè)才能引領增長,。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)投資與房屋建設之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系,。在新的歷史時期,，國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。由于投資緊縮,、固定資產(chǎn)投資額增速放緩,，建筑業(yè)房屋建設量呈現(xiàn)明顯的峰值盤整。2015~2019年,，固定資產(chǎn)投資年增長率從約10%跌至約5%,，房屋竣工面積年增長率亦隨之跌至負值。

面對加入WTO（世界貿(mào)易組織）之后保護期到期,，設計和咨詢等技術(shù)服務市場開放，以及加入GPA（《政府采購協(xié)定》）談判后政府采購市場的開放,，中國建筑業(yè)整體面臨著較為嚴峻的局面,，不僅要“走出去”在全球市場上直面國際規(guī)則的檢驗，在國內(nèi)市場也要承受國際高水平競爭的壓力,。這將迫使建筑業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈對標國際發(fā)展,，加速轉(zhuǎn)型升級。

“三連跳”實現(xiàn)跨越式發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新驅(qū)動,。只有依靠創(chuàng)新驅(qū)動,，堅持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過價值創(chuàng)造和價值提升,，才能形成新的增長點,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

設計行業(yè)作為建筑業(yè)的人才高地，是建筑業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造的源頭,，也是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平較高的前端環(huán)節(jié),。設計行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，特別是面向全過程工程咨詢的服務升級,，能夠拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,。設計行業(yè)需要向信息技術(shù)行業(yè)學習，沿著“技術(shù)—產(chǎn)品—服務”的升級路徑,，實現(xiàn)“三連跳”跨越式發(fā)展,。從提供技術(shù)，到提供產(chǎn)品,，再到提供服務,，使企業(yè)的國際競爭力邁上3個臺階，最終具備與國際規(guī)則無縫對接的全過程工程咨詢服務能力,。每次跨越,，都將引領產(chǎn)業(yè)升級，促進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化朝向“更強創(chuàng)新力,、更高附加值,、更安全可靠”的目標邁進。建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要在龍頭企業(yè)的帶領下,，加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)上下游融合，通過綠色技術(shù),、裝配式技術(shù),、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)的研發(fā)和應用,，全產(chǎn)業(yè)鏈一同實現(xiàn)“三連跳”,，走上“中國建造—中國智造—中國智慧”的轉(zhuǎn)型升級道路。

“三連跳”跨越式發(fā)展,，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標,，即取得資本和智力密集型服務的優(yōu)勢。放眼國際價值鏈,，掌握核心技術(shù)的資源整合者,，制定規(guī)則并監(jiān)控執(zhí)行，才能獲得主要收益,，成為價值鏈的“鏈主”,。建筑業(yè)的核心競爭力在于設計創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新，特別是在設計及延伸服務、技術(shù)及標準方面取得優(yōu)勢,，通過自主創(chuàng)新提高附加值,，才能打破發(fā)達國家的控制，培育出占據(jù)國際價值鏈“鏈主”地位的龍頭企業(yè),，在全球競爭中立于不敗之地,。

（作者系中國建筑設計研究院有限公司設計咨詢管理中心主任、教授級高級建筑師）