第六工程公司以“加強安全法治,、保障安全生產”為主題,，深入開展“安全生產月”系列活動,，以強化各級人員的安全生產“紅線”意識、“法治”意識,，確保安全生產,。
一是工程公司經理徐仁忠對安全生產月活動的開展作出部署，要求工程公司以“安全生產月”活動為契機,，精心安排,，狠抓活動內容落實，確保各項工作扎實推進,。
二是工程公司各部門加強組織領導,，增強工作責任，深入現場指導各項目部“安全生產月”活動的開展和組織“安康杯”競賽活動,。
三是各項目部張貼各類安全知識宣傳畫和標語,，營造了濃厚的安全生產月活動氛圍；項目經理深入班組,，對班組的安全工作進行講評,，對違章行為進行通報批評；以人為本,，關愛職工,，對所有職工進行一次拉網式血壓檢查,，建立臺賬,，以便在日常工作中跟蹤和合理安排。
四是工程公司常務副經理江慶華帶隊深入到各項目部進行安全巡查,，針對存在的問題一一進行講解,，要求堅持在預防上下功夫,，實行事前控制，實現“管結果”向“管過程”轉變,，做到超前預防,，全方位、多層次消減隱患,。
安全生產月不僅是每年的6月活動,，要以月月都是“安全生產月”的認識進行部署、行動和落實來抓安全生產工作,，真正降低事故發(fā)生率,。
