所謂BIM技術(shù),是創(chuàng)建與管理建筑物物理與功能特性的數(shù)字化表達(dá)的過程,。BIM是關(guān)于建筑物的共享的知識(shí)資源,,為建筑物從設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)維、翻新乃至最終拆除的全生命周期的決策制定提供可靠的信息支持,。BIM是三維可視化的,,建筑物所有信息的載體,因此可以有效實(shí)現(xiàn)多專業(yè)模型的集成,,發(fā)現(xiàn)問題,,提升建筑質(zhì)量,;實(shí)現(xiàn)多部門間的協(xié)同,,提供決策效率與質(zhì)量,;實(shí)現(xiàn)多階段間信息的流轉(zhuǎn),,減少因設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)維行業(yè)割裂,造成的信息孤島,,減少建筑物全生命周期的成本。
利用BIM技術(shù),,可以取得前所未有的價(jià)值。有效地提升生產(chǎn)力,,有效地提升建筑物的質(zhì)量、節(jié)約建造成本,、保證建設(shè)工期,,更對(duì)未來建筑施工的流程起到重要的變化,,可以預(yù)見未來BIM將成為建筑業(yè)的操作平臺(tái),。
正因?yàn)锽IM的革命性價(jià)值,,美國、英國、新加坡,、韓國等各國政府都制定了BIM的發(fā)展路線圖,,美國,、英國等都明確提出發(fā)展目標(biāo),,2016年前,,所有政府項(xiàng)目都必須使用BIM,。
2011年,我國住建部頒布的《2011-2015中國建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中將BIM,、協(xié)同技術(shù)列為“十二五”中國建筑業(yè)重點(diǎn)推廣技術(shù),;2013年9月,,住建部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(征求意見稿),,并向社會(huì)各界廣泛征求意見,其中也明確指出“2016年,,所有政府投資的2萬平米以上的建筑的設(shè)計(jì),、施工必須使用BIM技術(shù)”,,預(yù)計(jì)指導(dǎo)意見會(huì)近期出臺(tái),。
魯班BIM:本土化、專業(yè)化領(lǐng)先的BIM解決方案
雖然BIM的名詞是2002年在美國被提出來,,但早在1999年,,魯班軟件就已經(jīng)利用BIM的理念在開發(fā)軟件,并實(shí)現(xiàn)了BIM的初級(jí)應(yīng)用——算量,。2009年,,魯班軟件將公司的研發(fā)重點(diǎn)從BIM的崗位級(jí)算量應(yīng)用,率先向項(xiàng)目級(jí),、企業(yè)級(jí)的BIM系統(tǒng)與平臺(tái)進(jìn)行布局,,從單一的算量應(yīng)用延伸至成本、進(jìn)度,、技術(shù),、質(zhì)量安全管理等方面的106個(gè)應(yīng)用。2013年2月,,魯班建模算量軟件宣布免費(fèi)免鎖,,從而宣告了魯班軟件從軟件廠商向互聯(lián)網(wǎng)廠商的轉(zhuǎn)型、從個(gè)人級(jí)應(yīng)用向項(xiàng)目級(jí)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的升級(jí),,這是業(yè)內(nèi)第一家做出如此大的變革的軟件廠商,,贏得了市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手的普遍贊賞,。宣布轉(zhuǎn)型一年來,,魯班軟件的建模算量軟件增加了20萬的注冊(cè)用戶,達(dá)到60余萬,,項(xiàng)目級(jí)企業(yè)級(jí)的BIM解決方案已在60多個(gè)項(xiàng)目上得到深度應(yīng)用,,成為建造階段BIM應(yīng)用的第一品牌。
對(duì)BIM的深入理解,、提前布局使得魯班BIM成為國內(nèi)BIM研發(fā)與應(yīng)用的領(lǐng)頭羊,。此外,魯班軟件作為本土軟件廠商,,專注于建造階段,,對(duì)中國建筑業(yè)的特點(diǎn),、中國建筑企業(yè)的需求,、中國項(xiàng)目管理的特色,、工程管理人員的工作習(xí)慣,、本地化規(guī)范規(guī)則的應(yīng)用等有著更多的體會(huì),在落地應(yīng)用方面有著更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),。這使得魯班軟件與國外優(yōu)秀BIM廠商的PK賽中贏得更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
上海迪士尼項(xiàng)目是上海市重點(diǎn)工程,,美方對(duì)BIM提出極高的要求。上海申迪項(xiàng)目管理有限公司作為上海迪士尼項(xiàng)目的中方項(xiàng)目管理單位,,在BIM的理論研究,、深度應(yīng)用方面走在全國前列,。通過前期大量的調(diào)研考察以及兩輪的產(chǎn)品對(duì)比選型,,申迪項(xiàng)目管理公司最終鎖定達(dá)索Dassault Systèmes系統(tǒng),、天寶Vico系統(tǒng)和魯班PDS系統(tǒng),申迪項(xiàng)目管理公司認(rèn)為魯班BIM的產(chǎn)品和服務(wù)功能最強(qiáng)大,,本地化功能更符合項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,,最能滿足上海迪士尼的實(shí)際需求。最終采用魯班BIM系統(tǒng)用于上海迪士尼施工階段的建設(shè)管理,,并實(shí)現(xiàn)了深度應(yīng)用,,取得很好的應(yīng)用效果,。
適合的才是最好的,,因此魯班軟件的BIM解決方案也是最容易落地,,最快獲得價(jià)值的,。路發(fā)廣場(chǎng)是個(gè)典型的三邊工程,,法國設(shè)計(jì)師的想法一直在變,,項(xiàng)目經(jīng)理表示沒有魯班BIM技術(shù),,施工資源組織根本無法跟上設(shè)計(jì)的變化節(jié)奏,工期會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重滯后,;金融虹國際中心通過碰撞檢查發(fā)現(xiàn)安裝與主體結(jié)構(gòu)存在560處碰撞,僅該項(xiàng)應(yīng)用就為項(xiàng)目節(jié)約約50萬元,;王府井大飯店改造項(xiàng)目中,標(biāo)準(zhǔn)層高僅有2.975米,,酒店公共走道管線布置高度密集,,通過管線綜合和凈高檢查,實(shí)現(xiàn)了管線的優(yōu)化排布,,返工大大減少,;上海中心利用魯班BIM技術(shù)進(jìn)行垂直運(yùn)輸計(jì)劃的制定,現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)減少約60%,;無錫地鐵控制中心項(xiàng)目經(jīng)理表示,之前月度產(chǎn)值報(bào)表出來需要一個(gè)多月,,產(chǎn)值還不一定準(zhǔn)確,,但有了魯班BIM系統(tǒng),,可以自己查看,,產(chǎn)值數(shù)據(jù)出來只是幾秒鐘的事情;申迪項(xiàng)目管理公司總工表示,,之前需要兩三個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目例會(huì),,經(jīng)常還扯不清,,現(xiàn)在例會(huì)第一次事就是打開魯班BIM模型與系統(tǒng),,例會(huì)經(jīng)常半小時(shí)左右就結(jié)束了,,溝通效率提高了好幾倍;某項(xiàng)目利用BIM進(jìn)行工程量精算后,,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)少了2.87%,造價(jià)相差近600萬元,,公司總經(jīng)理表示不算不知道,,一算嚇一跳,決定以后項(xiàng)目投標(biāo)都要利用魯班BIM技術(shù)進(jìn)行工程量精算,。
帶教+駐場(chǎng):幫助企業(yè)建立自己的BIM能力
“BIM”一詞絕對(duì)是2013年的年度熱詞,有關(guān)的研討會(huì),、培訓(xùn),、比賽等層出不窮,不少從業(yè)人員看到了BIM的巨大價(jià)值,,大型建筑企業(yè)紛紛成立BIM中心進(jìn)行學(xué)習(xí)與嘗試,,BIM相關(guān)咨詢公司也如雨后春筍般泛濫。雖然也取得一定成績,,但往往局限于建個(gè)模型,,做個(gè)碰撞,而且效率較低,,往往樓蓋完了,,模型卻還沒有建完。只能在精度上進(jìn)行PK,,在可視化上做文章,,無法對(duì)施工進(jìn)行有效指導(dǎo),。BIM也就失去其本質(zhì)與價(jià)值,嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)BIM價(jià)值的認(rèn)可與投入,。
魯班軟件旗下有一支專業(yè)的工程顧問團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)魯班BIM解決方案的實(shí)施,。但這支隊(duì)伍的BIM實(shí)施理念卻不同于普通的BIM咨詢服務(wù)商。BIM作為未來建筑業(yè)最重要的信息技術(shù)之一,,是未來施工企業(yè)的核心競(jìng)爭力之一,,因此BIM能力是施工企業(yè)必須掌握的能力。依靠咨詢公司的力量不是長久之計(jì),,但企業(yè)自己摸索又需要較大的軟硬件,、人力資源的投入和時(shí)間成本,還面臨走彎路的風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)這一現(xiàn)狀,,魯班軟件建立了“帶教+駐場(chǎng)”的特色BIM服務(wù)方式。經(jīng)過60余個(gè)項(xiàng)目級(jí),、近十個(gè)企業(yè)級(jí)的BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn),,魯班BIM團(tuán)隊(duì)已總結(jié)了一套較成熟的BIM實(shí)施方法論,包括BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、流程與制度,,在實(shí)施之初先對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)與項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行微調(diào),,作為企業(yè)實(shí)施BIM的重要基礎(chǔ),。而且魯班BIM團(tuán)隊(duì)會(huì)派遣有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的駐場(chǎng)經(jīng)理長駐項(xiàng)目,,與項(xiàng)目人員同吃同住,不僅是軟件層面的培訓(xùn),,更是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)每個(gè)BIM應(yīng)用點(diǎn)該如何落地,,帶著項(xiàng)目人員走完建造全過程當(dāng)中的BIM相關(guān)流程,逐漸實(shí)現(xiàn)BIM駐場(chǎng)顧問退場(chǎng)后,,項(xiàng)目人員能夠自行利用BIM相關(guān)工具解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,。通過一二個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn),幫助企業(yè)培養(yǎng)BIM人才,、建立BIM制度,、實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與原有管理流程的結(jié)合,建立起屬于企業(yè)自己的BIM體系,。
目前有40多家重點(diǎn)施工企業(yè)采用魯班的“帶教+駐場(chǎng)”服務(wù),,包括中建四局、中鐵二十局,、中鐵建工,、龍信建設(shè)等,獲得合作企業(yè)的廣泛好評(píng),。其中合作較早的江蘇正方園建設(shè)集團(tuán)有限公司、上海安裝工程集團(tuán)有限等公司已進(jìn)入第二階段的應(yīng)用過程,,即利用魯班BIM系統(tǒng),,企業(yè)自行在項(xiàng)目上進(jìn)行BIM實(shí)施與應(yīng)用。
BIM:帶領(lǐng)中國建筑企業(yè)走進(jìn)精益建造時(shí)代
我國工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大,,越來越復(fù)雜,,同一家建筑企業(yè)的項(xiàng)目越來越多,地域跨度越來越廣,,總部對(duì)項(xiàng)目的管理越來越力不從心,,轉(zhuǎn)包成為常態(tài);即使自己管理,,因?yàn)樯婕昂A啃畔?,而且信息不?duì)稱不透明,施工利潤越做越薄,。
BIM是一個(gè)豐富的數(shù)據(jù)信息庫,,信息涵蓋了從概念、設(shè)計(jì)到施工,、運(yùn)營到最終拆除的全生命周期的數(shù)據(jù)與信息,,涉及了建筑、結(jié)構(gòu),、暖通,、消防等多個(gè)專業(yè),,在施工前通過多專業(yè)BIM模型的集成,可以有效發(fā)現(xiàn)專業(yè)間沖突,,避免返工,;通過查詢BIM中的數(shù)據(jù)信息,可以精確制定資源計(jì)劃,,有效減少浪費(fèi),;通過實(shí)時(shí)的兩算對(duì)比,有效管控成本……實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,。豐富的信息平臺(tái)的管理與共享再加上三維可視化的表達(dá)使得BIM成為一個(gè)天然的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái),,魯班軟件已實(shí)現(xiàn)了BIM與云的結(jié)合,無論是縱向的不同階段,,還是橫向的不同專業(yè),,都能隨時(shí)隨地從同一個(gè)模型平臺(tái)中調(diào)取最新最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有了BIM,,施工企業(yè)總部不再是信息弱勢(shì)方,,可以全面掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,,減少項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn),,提升集約化經(jīng)營水平。而BIM平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的積累,,為企業(yè)定額的制定,、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用提供了更多可能。
鑒于BIM的巨大價(jià)值,,魯班在BIM領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),,魯班高層對(duì)項(xiàng)目管理的深刻理解,魯班軟件董事長楊寶明和公司的高層管理人員常常是各大會(huì)議,、企業(yè)培訓(xùn)的座上賓,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅第一季度,,魯班軟件就在上海,、武漢、南昌,、西安,、重慶、寧夏六地舉辦的BIM案例介紹會(huì)上,,有超過3000名建筑企業(yè)中高層參加,;另外有中建三局、廣廈建設(shè),、蘇中建設(shè),、海島建設(shè)等十余家企業(yè)邀請(qǐng)魯班高層人員對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),。
BIM:帶領(lǐng)中國建筑業(yè)走進(jìn)智慧建造時(shí)代
美國Tocci施工公司董事長John Tocci表示,美國30%的項(xiàng)目缺乏計(jì)劃和預(yù)算評(píng)估,,92%的業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)師的圖紙精準(zhǔn)程度表示懷疑,,37%的材料浪費(fèi)是來自于建筑行業(yè),項(xiàng)目中10%的成本耗費(fèi)在建設(shè)期間因溝通不暢而造成的返工上面,。在中國,,這些數(shù)據(jù)更加觸目驚心。
中國建筑業(yè)目前已成為中國資源消耗,、能源消耗,、碳排放最大的產(chǎn)業(yè),木材消耗量占全球森林砍伐量49%,,消耗了全球約50%的建筑鋼材,,消耗了全球60%的水泥,產(chǎn)生了中國48%的城市固體垃圾,。魯班咨詢通過對(duì)國內(nèi)建造階段大量的項(xiàng)目實(shí)踐統(tǒng)計(jì)分析表明,,通過建造階段全過程的BIM技術(shù)應(yīng)用,可以全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理,,獲得10%左右的工程進(jìn)度節(jié)省,,減少60%左右的返工,質(zhì)量安全管理能力顯著增強(qiáng),,獲得5~10倍的投資回報(bào),。
住建部副部長仇保興指出:“以智能化推進(jìn)綠色建筑,節(jié)約能源,,降低資源消耗和浪費(fèi),減少污染是建筑智能化發(fā)展的方向和目的,,是綠色建筑發(fā)展的必由之路,。”魯班軟件董事長楊寶明博士更是提出“BIM+互聯(lián)網(wǎng),,改變建筑業(yè)”,。BIM、互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等先進(jìn)的信息化技術(shù)將是智慧建造,、綠色建筑的重要支撐,幫助企業(yè)建立數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,、企業(yè)集約化經(jīng)營的重要手段,實(shí)現(xiàn)建筑物低碳,、高效,、低排放等可持續(xù)的建造與運(yùn)維,,從智慧建造走向智慧建筑,再走向智慧城市,。(建筑時(shí)報(bào)