時代巨變之中,，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的路徑在哪里？
行業(yè)主管部門推動“自上而下”改革,，行業(yè)企業(yè)“自下而上”開展技術(shù),、管理變革固然是“砥柱中流”，但在“百年未有之大變局”中,，行業(yè)企業(yè)還應有“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”的自覺,。
心懷“國之大者”，“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”,，剝開行業(yè)藩籬,，不斷轉(zhuǎn)變思維，關(guān)照現(xiàn)實,、遠觀未來,，重新定位，適應市場發(fā)展,，是當前行業(yè)企業(yè)必須具備的能力,。
跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要看到行業(yè)改革與國家總體發(fā)展要求的緊密聯(lián)系,，找準自身定位,。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，“中國建造”肩負著與“中國制造”“中國創(chuàng)造”共同發(fā)力,、繼續(xù)改變中國面貌的重要使命,。建筑業(yè)改革,，是當之無愧的“國之大者”。行業(yè)企業(yè)面對改革要求,，要站在更高的角度,，擺脫傳統(tǒng)定位，從行業(yè)競爭的樊籠中掙脫出來,，以更好地滿足人民群眾對美好生活期待的視角看待轉(zhuǎn)型升級,，在新時代找到新定位。
例如,，近年來，行業(yè)主管部門大力推動綠色發(fā)展,，少數(shù)企業(yè)對改革產(chǎn)生畏難情緒,，導致轉(zhuǎn)型緩慢。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,，一方面是因為少數(shù)企業(yè)固守傳統(tǒng)發(fā)展模式,，看不到未來發(fā)展形勢；另一方面是因為看問題視角過窄,，囿于以往經(jīng)驗,，沒有從生態(tài)文明視角看待綠色發(fā)展的意義，當然也就無法想象轉(zhuǎn)型升級,、脫胎換骨后企業(yè)的發(fā)展前景,。
跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要看到“?！迸c“機”之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系,，樹立發(fā)展信心。當前,，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮,、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力,，外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定,，一些企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線，做好了“過冬”準備,。而實際上,，得益于國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的增加、積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策等措施落地,，建筑業(yè)商務活動指數(shù)已連續(xù)3個月保持增長,，說明市場的信心在增強。對同一事物作出不同判斷,，源于觀者的角度不同,，角度決定態(tài)度,，態(tài)度決定行為，行為決定結(jié)局,。要作出正確判斷,，需要打開心胸，更要明確手中的資源,，根據(jù)市場的變化作出相應的改變,。
事實上，有人聚集的地方,，就有建設(shè)需求,。即便行業(yè)今后面臨大的挑戰(zhàn)和新的問題，建筑業(yè)仍然大有可為,。企業(yè)要有作為,，必須轉(zhuǎn)變思路，緊跟市場步伐,，適應市場的需求變化,。例如，目前,，多數(shù)企業(yè)面對碳達峰,、碳中和，想到的依然是“困難”,，主要原因是粗放發(fā)展模式不再“吃香”,，企業(yè)要“達標”，必須作出改變,。但市場上也有一類企業(yè),，面對“雙碳”目標，看到的卻是“機遇”：新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,、低碳改造機遇,、碳交易市場機遇。這樣的企業(yè),，已經(jīng)拿到了深度參與未來競爭的“入場券”,。
跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要堅守人民至上的價值追求,。國家推動“中國建造”高質(zhì)量發(fā)展的力度持續(xù)加大,，我國建筑業(yè)必將走上一條具有“中國特色”的新發(fā)展道路。當前,，傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式式微,，改革如火如荼，但無論如何轉(zhuǎn)型,，行業(yè)企業(yè)一方面要從國家發(fā)展角度解讀,、踐行改革舉措,，另一方面則要時刻牢記“為人民服務”的宗旨，堅持人民至上的價值追求,。堅守底線,、守正創(chuàng)新，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根和魂,。
跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)的最終目的,，是轉(zhuǎn)變思維。轉(zhuǎn)變思維,，從外部視角看自身發(fā)展,，才能看清前行方向，汲取力量,，取得更好發(fā)展,；轉(zhuǎn)變思維，擴大視野看世界,，再反求諸己，才能看清自身不足,，明確轉(zhuǎn)型重點,，磨礪成鋒，實現(xiàn)更大作為,。在建筑業(yè)改革轉(zhuǎn)型到“中流擊水”的當下,，“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”是所有建筑業(yè)同仁需要面對的課題。