3月15日下午第四工程公司召開了2014年工作會議,。會議由工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o主持,,工程公司各處室負(fù)責(zé)人,、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、材料員,、預(yù)算員、設(shè)備管理員參加了此次會議,。
會上,,楊靜經(jīng)理圍繞公司“質(zhì)量建設(shè)年”,針對總公司布置的工作目標(biāo),、指標(biāo)作出了說明,。根據(jù)新的形勢,新的要求,,立足新的起點(diǎn),,以改革創(chuàng)新、提升管理為主題,,2014年工程公司從宏觀管理上劃分為4個區(qū)域,,分片責(zé)任管理并簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》,真正做到目標(biāo)明確,、責(zé)任明確,、考核明確。楊靜經(jīng)理同時還對往年管理上的不足,,從安全生產(chǎn)管理,、工程質(zhì)量控制、合同管理,、成本控制以及黨建工作等幾個方面作了詳盡的工作部署,。隨后副經(jīng)理徐興義對安全生產(chǎn)工作、技術(shù)質(zhì)量,、施工進(jìn)度等方面作了具體要求,。參會人員邊認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,邊做詳細(xì)記錄,,并在會上圍繞講話內(nèi)容,,就工作中遇到的一些問題,對管理上的一些建議踴躍發(fā)言,。副經(jīng)理陳仁富提出自己對改革的認(rèn)識,,表態(tài)將積極響應(yīng)工作部署,全力完成目標(biāo)任務(wù),。安全設(shè)備處馬和春通報(bào)了開工安全檢查情況,。
整個會議氣氛嚴(yán)肅活潑、群情振奮,,參會人員均表示要根據(jù)會議要求,,回到各自崗位立即布置工作,,將會議精神落到實(shí)處,為第四工程公司的良性發(fā)展再立新功,。