為了加強工程質(zhì)量安全,、文明施工管理力度,，2011年3月26日，第五工程公司對各項目進行了第一次月度工作檢查,，本次檢查以“安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、文明施工,、工程資料，包括深基坑邊坡支護,、腳手架和模板工程,、機械設(shè)備、臨時用電,、臨時圍墻,、生活設(shè)施”為重點,，檢查情況比去年有了明顯好轉(zhuǎn)；部分剛開工工程檢查情況良好,。
第五工程公司副經(jīng)理王銀才帶隊檢查,，并向各項目部管理人員提出要求：一、要將“安全高效鑄精品,，環(huán)保誠信創(chuàng)輝煌”的企業(yè)管理方針串于施工過程中,，打造“達欣”品牌。二,、全體管理人員要增強精品工程意識,，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好基礎(chǔ)。三,、項目部要每周組織一次聯(lián)合大檢查,，將檢查出的技術(shù)質(zhì)量問題及時與各班組溝通并加以解決。四,、項目部技術(shù)人員要加強學(xué)習(xí),，熟悉、掌握各種驗收規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn),、圖集等，為“綠色施工”提供技術(shù)保障,。
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