4月28日,,第三工程公司總經(jīng)理陳仁富主持召開(kāi)工作會(huì)議,。會(huì)議旨在深入研究落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)杭小建在工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí),,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,、項(xiàng)目成本控制等關(guān)鍵問(wèn)題所提出的指導(dǎo)意見(jiàn),尤其是在市場(chǎng)低迷的情況下,,如何有效處理工抵房,,增加企業(yè)現(xiàn)金流,成為工程公司亟待解決的緊迫問(wèn)題,。各項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。?
與會(huì)人員就上述問(wèn)題展開(kāi)了探討,并制定了具體的行動(dòng)計(jì)劃,、措施和時(shí)間表,。明確工程款清欠專(zhuān)項(xiàng)工作小組成員職責(zé),確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效,。同時(shí),,建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展,,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化方案,,采用激勵(lì)機(jī)制,合法清收,。全力以赴破解發(fā)展難題,,實(shí)現(xiàn)工程公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議的召開(kāi),不僅為全體員工提神振氣,,更堅(jiān)定了大家攻堅(jiān)克難的決心和信心,。相信工程公司一定能夠突破瓶頸,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),,迎來(lái)更加美好的未來(lái),。同時(shí),會(huì)議對(duì)創(chuàng)建的“共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊(duì)”,、“紅旗鐵軍攻堅(jiān)小組”分別授旗,。