4月8日,,第八工程公司召開2025年工作會議,。支部書記李向東,,工程公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議,,會議由第八工程公司總經(jīng)理劉旭主持。
李向東針對當(dāng)前形勢,,主要對市場開拓,、成本管控、清欠清收,、風(fēng)險(xiǎn)防控等明確措施辦法,,要求團(tuán)隊(duì)以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,咬定全年目標(biāo),,全力以赴,,加強(qiáng)市場拓展、嚴(yán)抓質(zhì)量,、狠抓安全,,完善管理機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),,確保全年目標(biāo)完成,。
劉旭傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會議精神,并對去年工程公司經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行通報(bào),分析了當(dāng)前形勢下如何“穩(wěn)主業(yè),,抓新業(yè)”工作思路,,并對2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了動員安排部署。一是要加大市場經(jīng)營信息收集,、做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,、改變投標(biāo)思路;二是要做好前期項(xiàng)目成本分析,,強(qiáng)化問責(zé),,扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)工作;三是要抓好清欠清收工作,,落實(shí)專人,,采取一切可行措施,追討工程款,;四是要做好現(xiàn)有項(xiàng)目的管理,,嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)要求,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全雙提升,;五是要持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu),,打造與經(jīng)營規(guī)模更加匹配的人員薪酬體系。
會上,,還宣讀了各職能部門任務(wù)目標(biāo),,并簽訂各部門目標(biāo)考核責(zé)任書。