3月15日下午,，第六工程公司組織召開2025年工作會議,。工程公司副總,、各科室負責人及項目經(jīng)理參加會議,，會議由工程公司總經(jīng)理謝廣財主持,。
會上,，謝廣財傳達了集團年初工作會議精神,，并對第六工程公司2025年重點工作進行安排部署以及集團下發(fā)的文件進行了重點宣貫,。面對當下的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，他要求：一是要緊跟集團的腳步,，堅持“穩(wěn)中求進 進中促穩(wěn)”的工作總基調(diào),，在經(jīng)營上“下苦功”，尋求新項目穩(wěn)人心,；二是工程款清收清欠仍是今年當務(wù)之急的重要工作,，加大工程款回收工作，確保應(yīng)收盡收,；三是大力推行項目精細化管理,，明確管理目標，加強過程控制,，向項目管理要效益,，實現(xiàn)“有預(yù)算”才可“支出” 的剛性要求，落實目標剛性控制作用,；四是要做好工抵房銷售工作,，保證工程公司平穩(wěn)正常運轉(zhuǎn),；五是要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展,；六是要加強團隊建設(shè),，我們所有人員都要加強學習，不斷提升個人專業(yè)能力,、學習能力,、管理水平，做個有責任心,、有擔當?shù)倪_欣人,；最后，他希望所有人員要進一步增強自身的責任感與使命感,，要統(tǒng)一思想,，堅定信心，明確責任目標,，扎實做好當前各項工作,。
會議期間，謝廣財認真聽取了各部門的總結(jié)與工作布署以及各項目經(jīng)理就工程款回收情況進行匯報,，做到回款不到位堅決不復(fù)工,。
本文網(wǎng)址：http://rucx.cn/news_view_2905_106.html