12月28日,，集團(tuán)組織召開2024年度工作總結(jié)會(huì)議,。公司全體董事,、監(jiān)事,、戰(zhàn)委會(huì),、副總經(jīng)理,、各工程公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人齊聚集團(tuán)總部,，深刻總結(jié)2024年工作,，進(jìn)一步謀劃公司明年發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù),。海安市委常委、高新區(qū)黨工委書記楊江華,，海安市副市長(zhǎng)鄧加忠到會(huì)并講話,。胡集街道黨工委書記張露，黨工委副書記,、辦事處主任姜朔昶等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,。
       楊江華表示，達(dá)欣作為海安高新區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)，始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,。在當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，高新區(qū)黨工委將一如既往支持企業(yè)發(fā)展，與達(dá)欣并肩作戰(zhàn),，共克時(shí)艱,，是企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。他指出,，人們對(duì)美好生活品質(zhì)的追求和需求不變,，建筑產(chǎn)品迭代更新加速，高品質(zhì)的住宅是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和方向,，希望達(dá)欣要加快技術(shù)創(chuàng)新和智能建造步伐,，向管理要質(zhì)效，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，同時(shí)要加快走出去步伐,，大力開拓海外市場(chǎng)。
       鄧加忠指出,，2024年是達(dá)欣集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任的第一年,，是企業(yè)承前啟后發(fā)展的起步之年，但也是建筑行業(yè)發(fā)展困難的一年,。這一年在感到沉重的同時(shí),，也有欣慰。欣慰的是,，達(dá)欣新一屆領(lǐng)導(dǎo)人直面困難,，共商對(duì)策，企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)艱難的一年,。新的一年,，他希望達(dá)欣要持續(xù)在清收清欠上下力氣，保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流,。要與大型央國(guó)企尋求合作的機(jī)遇,，確保承接一定量的工程。要控風(fēng)險(xiǎn),，保持頭腦清醒,，堅(jiān)持“有所為，有所不為”,。
       集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)杭小建用“求穩(wěn)存變”四個(gè)字對(duì)全年工作和明年工作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，他指出,，“穩(wěn)”不是思想僵化,、行動(dòng)僵化，不作為，而是不忘初心,，堅(jiān)定目標(biāo),。“變”指的是集團(tuán)管理方式的“變”，從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),；集團(tuán)定位上的“變”,，向管理、經(jīng)營(yíng),、綜合性的轉(zhuǎn)變,。集團(tuán)分配制度的“變”，制定更趨于合情,、合理的分配制度,。
       本次會(huì)議由總經(jīng)理王邦國(guó)主持，他總結(jié)了公司全年的信息化工作和經(jīng)營(yíng)工作,，分析了當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀。他表示,，當(dāng)前企業(yè)生存危機(jī)加劇,，我們迎來(lái)了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，他從保持一定規(guī)模,，降低負(fù)債,；提升管理，降本增效,；優(yōu)化模式,，轉(zhuǎn)變方式，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面,，號(hào)召公司上下要保持信心,、定力，主動(dòng)采取有效措施度過(guò)難關(guān),，求得自保,。
       黨委副書記、副董事長(zhǎng)楊靜在講話中希望公司全體負(fù)責(zé)人要端正工作態(tài)度,，要下決心長(zhǎng)期過(guò)“苦日子”,，黨員干部要起好帶頭作用，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的廉政氛圍,，同時(shí)要利用好年底的黃金時(shí)間,，加大工程款回收工作，確保應(yīng)收盡收,。
       戰(zhàn)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)劉厚純指出,，“困難”是當(dāng)前大家都面臨的問題，沒有一個(gè)企業(yè)是容易的，大家都難,，唯有“活下來(lái)”才是王道,。越是困難的時(shí)刻，越要弘揚(yáng)企業(yè)文化,，企業(yè)文化是全體職工的行為準(zhǔn)則和精神信仰,，陷入絕境不可怕，只要有絕地反生的勇氣,，就有機(jī)會(huì)重生,。
       會(huì)上，集團(tuán)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就各條塊2024年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，部署安排2025年工作,。各工程公司負(fù)責(zé)人分別就一年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開拓、工程款清欠清收,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量技術(shù)及2025年發(fā)展思路等方面的情況進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各工程公司發(fā)展存在的問題進(jìn)行了提問和探討,，直面問題,，提出問題，解決問題,，共促發(fā)展,。
       最后，公司主要領(lǐng)導(dǎo),、各工程公司負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人向集團(tuán)遞交了《2025年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,、《2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。