9月11日-13日,，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席,、清欠組長(zhǎng)陶成華，集團(tuán)紀(jì)委委員,、審計(jì)部經(jīng)理?xiàng)蠲舻降谌こ坦菊{(diào)研指導(dǎo)工作。
陶成華針對(duì)工程公司目前實(shí)際情況指出,，一是要繼續(xù)尋找商機(jī),，承攬新項(xiàng)目，保市場(chǎng),。二是加大工程款清收考核力度和兌現(xiàn),，嚴(yán)格按照年初清欠考核指標(biāo)落實(shí)，激勵(lì)清收的積極性,，確保資金回籠,。三是工抵房要落實(shí)專人跟蹤，及時(shí)掌握信息,。
楊敏通過數(shù)據(jù)比對(duì)的方式,，分析了工程公司運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)項(xiàng)目一一提出降本增效措施,、方法,，同時(shí)要求管理團(tuán)隊(duì)開源節(jié)流、全員參與管理,，壓實(shí)責(zé)任,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
工程公司總經(jīng)理陳仁富表示,，第三工程公司將正視困難和挑戰(zhàn),，緊跟集團(tuán)步伐，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路,，加強(qiáng)管理,，做到進(jìn)一步制度化、常態(tài)化,，努力在邯鄲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,。
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