8月19日,，第八工程公司召開2024年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議,，貫徹落實集團工作會議精神，部署工程公司重點工作,。工程公司黨支部書記李向東,、總經(jīng)理劉旭及各部門負責人參會。
李向東強調(diào)，下半年要重點抓好五項工作：一是注重經(jīng)營工作,，不僅要接觸以往合作的房地產(chǎn)公司，還要注重集團發(fā)布的片區(qū)項目信息,，及時跟進,；二是做好成本管控，成本是人為控制的,，精細管理才會出效益,；三是做好回款工作，特別是竣工項目和遺留工程款回款工作,，做好各類資料的收集,，做好工抵房的變現(xiàn)工作；四是做好項目決算工作,，所有項目要從開工就準備竣工結(jié)算的意識,，不能因為資料手續(xù)的不齊全從而影響竣工決算，做到竣工決算同步進行,；五是抓好人才培養(yǎng),，做好現(xiàn)有人員的各類培訓，考核,，激勵人員不斷學習,，適應新的發(fā)展需要。
會議由劉旭主持,。會上,，他對各部門上半年工作開展情況進行了細致的分析，對存在的問題提出了整改意見和方法,，重點要求下半年在經(jīng)營和清欠清收工作上要重點突破?，F(xiàn)階段，他要求工程公司所有人要發(fā)揮主人翁意識,，深刻學習領(lǐng)悟集團提出的“全民經(jīng)營”模式,，確保工程公司年初制定的各項指標順利完成。
會上,，各部門負責人匯報了上半年的工作總結(jié),，以真實的數(shù)據(jù)和案例為依托，展示了工程公司上半年各項工作的進展,、成績以及存在的問題短板和改進措施,，同時制定了下半年工作整體部署規(guī)劃。
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