2月3日下午,，集團(tuán)召開(kāi)2023年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，集團(tuán)董事長(zhǎng)馬和軍、黨委書(shū)記杭小建,、董事楊靜,、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理陶成華主持,。
董事長(zhǎng)馬和軍要求各工程公司要全力做好i8系統(tǒng)上線工作,；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度和規(guī)范、審核付款流程,；繼續(xù)將清收清欠工作作為重點(diǎn)工作之一,；統(tǒng)籌資金管理，用好供應(yīng)鏈、集采平臺(tái),；審計(jì)部門(mén)積極參與項(xiàng)目成本策劃與管理,，進(jìn)行事前控制和預(yù)算；全體財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，精益求精,，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
黨委書(shū)記杭小建以“忠誠(chéng),、原則,、守護(hù)、與時(shí)俱進(jìn)”為主導(dǎo)思想,，對(duì)全體財(cái)會(huì)人員提出守原則,，保底線，持續(xù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)充實(shí)自身的要求,。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)要求全體財(cái)會(huì)人員要認(rèn)清身份、明確職責(zé),；調(diào)整思路,、強(qiáng)化作風(fēng)；理清思路,，創(chuàng)新工作,；學(xué)習(xí)總結(jié)、提升能力,。
副總經(jīng)理陶成華通報(bào)了2022年各工程公司指標(biāo)完成情況，并對(duì)2023年財(cái)會(huì)工作做出部署,，要求全體財(cái)會(huì)人員“三堅(jiān)三守”：堅(jiān)持誠(chéng)信,，守法奉公；堅(jiān)持準(zhǔn)則,，守則敬業(yè),；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，守正創(chuàng)新,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理朱朝斌對(duì)2022年工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),，并對(duì)2023年工作進(jìn)行了部署和要求，各工程公司要清楚認(rèn)識(shí)自身問(wèn)題,，積極應(yīng)對(duì)解決已有問(wèn)題,，防微杜漸，深度挖掘內(nèi)部管理存在問(wèn)題,，穩(wěn)字當(dāng)頭,，穩(wěn)中求進(jìn)，向管理要效益，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員自身能力,，加快推進(jìn)財(cái)稅一體化,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
審計(jì)部楊敏就過(guò)去一年公司審計(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),，并對(duì)2023年財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明,，要求合理分工，解放思想,，鞏固知識(shí),，持續(xù)管控。
