2月3日下午,，集團召開2023年度財務工作會議,，集團董事長馬和軍、黨委書記杭小建,、董事楊靜,、常務副總經理王邦國出席會議,，會議由集團副總經理陶成華主持。
董事長馬和軍要求各工程公司要全力做好i8系統(tǒng)上線工作,；嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度和規(guī)范,、審核付款流程；繼續(xù)將清收清欠工作作為重點工作之一,；統(tǒng)籌資金管理,，用好供應鏈、集采平臺,；審計部門積極參與項目成本策劃與管理,，進行事前控制和預算；全體財會人員要加強自身學習,，精益求精,，為公司的高質量發(fā)展保駕護航。
黨委書記杭小建以“忠誠,、原則,、守護、與時俱進”為主導思想,，對全體財會人員提出守原則,，保底線，持續(xù)學習,，用知識充實自身的要求,。
常務副總經理王邦國要求全體財會人員要認清身份、明確職責,；調整思路,、強化作風；理清思路,，創(chuàng)新工作,；學習總結、提升能力,。
副總經理陶成華通報了2022年各工程公司指標完成情況,，并對2023年財會工作做出部署，要求全體財會人員“三堅三守”：堅持誠信,，守法奉公,；堅持準則，守則敬業(yè),；堅持學習,，守正創(chuàng)新。
財務部經理朱朝斌對2022年工作存在的問題進行了點評，并對2023年工作進行了部署和要求,，各工程公司要清楚認識自身問題,，積極應對解決已有問題，防微杜漸,，深度挖掘內部管理存在問題,，穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進,，向管理要效益,，加強財會人員自身能力，加快推進財稅一體化,、數(shù)字化轉型的步伐,。
審計部楊敏就過去一年公司審計工作進行了總結，并對2023年財務審計工作思路重點進行說明,，要求合理分工,，解放思想，鞏固知識,，持續(xù)管控,。
