1月30日上午,，集團召開2023年度技術質量工作會議,。達欣集團董事,、常務副總經理王邦國,，總工程師史立平,，技術質量部經理王賽等出席會議,，工程公司技術負責人,，項目經理,、技術負責人,、質量管理人員等300余人參加會議。
王邦國在總結講話中肯定了2022年全年取得的各項成績,，并用六個關鍵詞對2023年技術質量工作提出了新的要求,。一是堅定思想,，各工程公司要充分認識技術質量工作的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的深刻意義內涵，堅定質量是提升公司核心競爭力的決心和信心,；二是理清思路,，各技術質量人員要明確工作的內容、目標,、要求,、重點和難點，時刻做到有的放矢,；三是創(chuàng)新方法,，各技術質量人員要多措并舉，通過制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和流程創(chuàng)新,，下大力氣開展技術質量工作；四是端正態(tài)度,，態(tài)度是決定成敗的關鍵,。只有端正自己的態(tài)度，履行好自己的職責,，才能提高技術質量管理工作成效,；五是堅持原則，技術工作是工程安全實施的有效支撐和保障,，各技術負責人要引導項目人員嚴格按規(guī)范和圖紙施工,，合理使用“一票否決權”，守住技術人的紅線和底線,；六是提升能力,，各技術質量人員要通過自身的學習和培訓來提升自己的能力，打牢工作基礎,，真正成為想干事,、能干事、干好事,、干成事的綜合性人才,。
史立平解讀了2023年技術質量工作要點。他以集團2023年工作總體目標為出發(fā)點,，從加強過程管理,，強化技術質量管理實效；落實專項整治,，打造精品工程,；常態(tài)化開展加計扣除，積極鼓勵科技創(chuàng)新，促進四新技術應用,；積極推進BIM技術,，加強BIM商務化應用進程；加強施組和專項方案管理,，完善工程資料收集整理,；提升體系運行質量，持續(xù)開展卓越績效管理,；開展綠色施工,，打造智慧工地；明確技術人員任職要求,，充實后備力量八方面,，全面安排部署了集團2023年技術質量工作。
王賽主持會議,，并從科學下達指標,，加強重點項目指導；完善技術質量管理文件,，促進規(guī)范化管理,；推進卓越績效管理，全面提升集團管理水平,；建立研發(fā)工作月度考核制度,，推動加計扣除工作有序開展；強化BIM應用,，筑牢數字底座,；規(guī)范現場施工管理，提升質量管理水平六方面點評總結了2022年技術質量工作,，通報了技術和質量管理方面存在的問題,。
技術質量部時紅翔和BIM中心王飛分別解讀了《施工組織設計、專項施工方案及技術交底企業(yè)管理標準》(2022版),、《實測實量作業(yè)指引》(2022版),、《公司BIM技術應用暫行辦法》和《BIM技術應用企業(yè)建模標準》四個文件。
會上,，王邦國與各工程公司技術負責人簽訂了《2023年技術質量目標管理責任書》,，史立平簽發(fā)了技術負責人授權委托書。
