7月1日,，第一工程公司召開2022年上半年度工作總結暨下半年工作部署會議,，總結上半年工作，分析存在問題,，明確下一步工作思路,。會議邀請集團黨委書記劉厚純到會指導，工程公司總經理倪志榮主持,，各部門負責人,、項目經理及工程公司青年骨干，共計60余人參加,，會議采取線上,、線下模式召開。
會上,，劉厚純指出了工程公司存在的一些問題,，要求工程公司要繼續(xù)貫徹落實集團2022年規(guī)劃，圍繞集團整體戰(zhàn)略部署,，積極進取,，凝心聚力，保安全,、保發(fā)展,，全力完成經營目標；要繼續(xù)做好項目結算工作,，把控結算周期,，積極采取有效措施，確保下半年平穩(wěn)過渡,；要推動青年人才培養(yǎng)工作,，大力營造“培養(yǎng)人才、留住人才”的人才服務環(huán)境,；要充分發(fā)揮黨工團的作用,，關心職工生活。要進一步認清國際國內經濟和建筑行業(yè)的形勢,，以滾石上山的勇氣,，面對新的挑戰(zhàn),，高質量完成全年任務，為黨的二十大勝利召開和建團百年獻禮,。
倪志榮對工程公司全體人員在上半年的辛苦付出表示衷心感謝,，并從六方面進行了安排部署：一是要著力市場開拓，以經營為核心,。二是狠抓工程預決算,，夯實責任人。三是應收賬款工作常抓不懈,。四是工程公司,、項目部管理水平亟待提高。五是強化財務工作中樞作用,。六是穩(wěn)定隊伍,，做好梯隊建設。他表示,，在歷經了上半年的疫情等考驗后,，希望大家要以爬坡過坎的姿態(tài)努力做好下半年的各項工作，為完成全年工作任務做好沖刺的準備,。
會前,，各部門負責人及項目經理分別以PPT的形式匯報了上半年的工作情況，查找分析存在的問題,，并提出了下半年的工作思路,。會議最后，工程公司負責人與各項目經理簽訂了2022年項目結算完成責任狀,。
