為進(jìn)一步提高集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)對(duì)合同,、成本,、物資,、資金等過(guò)程管控，在經(jīng)過(guò)近一年的前期充分調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā),、配置驗(yàn)證后，4月28日,，集團(tuán)正式啟動(dòng)新中大i8工程管理系統(tǒng)“業(yè)財(cái)稅資”一體化平臺(tái)的應(yīng)用,。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)、副總經(jīng)理陶成華,、范友林在主會(huì)場(chǎng)出席活動(dòng),，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo),，各工程公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)成本,、核算材料,、信息化、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目部近500人通過(guò)視頻線上參會(huì),。
王邦國(guó)在動(dòng)員講話中,，介紹了公司信息化發(fā)展歷程、建筑行業(yè)信息化發(fā)展方向,、引進(jìn)i8系統(tǒng)的必要性,、系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并從轉(zhuǎn)變思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),；充分重視，各級(jí)協(xié)同,；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高技能；腳踏實(shí)地,，切實(shí)應(yīng)用,；強(qiáng)化考核，提高效能等五個(gè)方面提出明確要求,，希望通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力,，早日讓信息化平臺(tái)賦能業(yè)務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)在線化,，促進(jìn)信息化與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化管理的有效融合,，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,，他宣布新中大i8系統(tǒng)正式啟動(dòng)上線,。
陶成華結(jié)合業(yè)務(wù)，從防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提高資金使用效率,，降低成本費(fèi)用，提升管理效率,、經(jīng)濟(jì)效益,，打造“垂直、統(tǒng)一,、高效”的財(cái)務(wù)管理體系,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)融合進(jìn)行了專項(xiàng)布置。
啟動(dòng)會(huì)后,，杭州新中大公司的專業(yè)人員將對(duì)個(gè)人報(bào)銷,、承包合同,、成本管理、支出合同,、庫(kù)存管理,、資金發(fā)票稅務(wù)等功能模塊，對(duì)公司從上至下的相關(guān)人員進(jìn)行為期一天半的網(wǎng)上培訓(xùn)講解,。
