2月13日下午，集團召開2022年度財務工作會議，全體財務人員參加會議,，集團董事長馬和軍,、常務副總經(jīng)理王邦國出席會議并講話，會議由集團副總經(jīng)理陶成華主持,。
董事長馬和軍在會議上要求各工程公司：在面對疫情和市場行情種種不利因素的挑戰(zhàn)下,，要緊緊抓牢風險管控，深究問題原因并引以為戒,；要嚴格執(zhí)行公司財務管理制度,，做好職工實名制考核考勤；要積極參與項目成本策劃與管理,，進行事前控制和預算,；要進一步規(guī)范記賬科目原則和規(guī)則管理；全體財會人員要加強自身學習,，提高自身能力,，為公司的高質量發(fā)展保駕護航。
集團董事,、常務副總經(jīng)理王邦國圍繞研發(fā)費用加計扣除工作,、業(yè)財稅一體化平臺應用，對財務工作人員提出了建議與意見,。建議全體財會人員在工作中嚴格要求,，多思、多悟,、多總結,，從而達到事半功倍的作用，為集團重大決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持,。
集團副總經(jīng)理陶成華通報了2021年各工程公司指標完成情況,，并對2022年財會工作從完善好對應手續(xù)，銀行賬戶管理,，安全生產(chǎn)專項資金的使用等方面做了具體要求,。
財務部經(jīng)理朱朝斌對2021年工作存在的問題進行了點評，并對2022年工作進行了部署和要求,，各工程公司要積極應對解決已有問題,，深度挖掘內部管理存在問題，在費用及管理上下功夫,，加強財會人員自身能力,，加快推進財稅一體化、數(shù)字化轉型的步伐,。
審計部楊敏就過去一年公司審計工作進行了總結,，并對2022年財務審計工作思路重點進行說明,。
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