近日,，第七工程公司總經(jīng)理陳貴榮帶隊對在建的10個項目開展了質(zhì)量、安全,、進度、成本,、信息化,、勞資月度檢查工作。
檢查過程中,，檢查組對項目部在安全文明,、水電安裝,、技術(shù)質(zhì)量,、成本管控等方面存在的問題，提出了針對性的改進措施。隨后召開的總結(jié)會中,，陳貴榮經(jīng)理要求項目部必須嚴格執(zhí)行安全文明標準化,、工具化，嚴格執(zhí)行集團公司及工程公司強制推行的質(zhì)量標準化措施,，做好事前策劃,、事中控制、事后檢查,，及做好項目成本管控,，二次經(jīng)營管理等內(nèi)容。
通過此次檢查,，工程公司對安全,、質(zhì)量方面的相關要求再次進行了宣貫，同時對各項目部提出了更高,、更嚴的標準,。今后，第七工程公司將加強培訓指導頻次,、加大檢查力度,、提升標準化廣度，不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展,，進一步提升達欣品牌形象,。
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