為了適應(yīng)新的形勢,，提高各工程公司合同管理水平，11月8日,，集團(tuán)在第十工程公司舉辦了主題為“學(xué)先進(jìn),、找差距,、補(bǔ)短板”合同管理及培訓(xùn)交流會，各工程公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人,、合同管理員參加了本次培訓(xùn),。集團(tuán)董事長馬和軍、副總經(jīng)理范友林,、第十工程公司執(zhí)行董事曹陸等領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),。
集團(tuán)法務(wù)部吉清海結(jié)合合同管理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做了講評，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行了互動交流,。大家各抒己見,，一起分享合同管理過程中的一些經(jīng)驗心得。
現(xiàn)場觀摩了第六工程公司的合同檔案分類管理,、第十工程公司的合同交底檔案,，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點(diǎn)做法得到了大家的一致好評,。
第十工程公司合同管理員馮曉姍,、第六工程公司常務(wù)副經(jīng)理謝廣財、第四工程公司項目經(jīng)理朱玉平,、第一工程公司合同核算負(fù)責(zé)人朱國華分別就《如何做好招標(biāo)文件評審及合同交底工作》,、《如何做好合同評審、合同分類管理工作》,、《項目部對施工合同的管理和履行》,、《如何做好簽證》等進(jìn)行了交流發(fā)言,。他們分享的一些先進(jìn)的理念及具體做法讓參訓(xùn)人員獲益良多。
集團(tuán)副總經(jīng)理范友林做了《規(guī)范合同管理 強(qiáng)化二次經(jīng)營理念 提高項目經(jīng)營收益》專題講座,，分別從二次經(jīng)營的概念,、當(dāng)前二次經(jīng)營工作存在的問題、二次經(jīng)營中應(yīng)樹立的理念,、如何進(jìn)行有效的二次經(jīng)營等四個方面進(jìn)行了深入講解,，并就當(dāng)前合同管理工作提出了具體意見。
集團(tuán)董事長馬和軍就如何做好合同管理,、風(fēng)險管控工作提出了要求,，他強(qiáng)調(diào)各工程公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人及合同管理員一定要轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化主人翁股東意識,，充分認(rèn)識合同評審,、合同交底、合同履約評估,、二次經(jīng)營以及及時竣工結(jié)算的重要性,，切實履行好合同管理的職責(zé)，當(dāng)好各工程公司負(fù)責(zé)人的助手,，推動公司合同管理工作不斷向前發(fā)展,。
集團(tuán)法務(wù)部吉清海結(jié)合合同管理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做了講評，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行了互動交流,。大家各抒己見,，一起分享合同管理過程中的一些經(jīng)驗心得。
現(xiàn)場觀摩了第六工程公司的合同檔案分類管理,、第十工程公司的合同交底檔案,，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點(diǎn)做法得到了大家的一致好評,。
第十工程公司合同管理員馮曉姍,、第六工程公司常務(wù)副經(jīng)理謝廣財、第四工程公司項目經(jīng)理朱玉平,、第一工程公司合同核算負(fù)責(zé)人朱國華分別就《如何做好招標(biāo)文件評審及合同交底工作》,、《如何做好合同評審、合同分類管理工作》,、《項目部對施工合同的管理和履行》,、《如何做好簽證》等進(jìn)行了交流發(fā)言,。他們分享的一些先進(jìn)的理念及具體做法讓參訓(xùn)人員獲益良多。
集團(tuán)副總經(jīng)理范友林做了《規(guī)范合同管理 強(qiáng)化二次經(jīng)營理念 提高項目經(jīng)營收益》專題講座,，分別從二次經(jīng)營的概念,、當(dāng)前二次經(jīng)營工作存在的問題、二次經(jīng)營中應(yīng)樹立的理念,、如何進(jìn)行有效的二次經(jīng)營等四個方面進(jìn)行了深入講解,，并就當(dāng)前合同管理工作提出了具體意見。
集團(tuán)董事長馬和軍就如何做好合同管理,、風(fēng)險管控工作提出了要求,，他強(qiáng)調(diào)各工程公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人及合同管理員一定要轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化主人翁股東意識,，充分認(rèn)識合同評審,、合同交底、合同履約評估,、二次經(jīng)營以及及時竣工結(jié)算的重要性,，切實履行好合同管理的職責(zé)，當(dāng)好各工程公司負(fù)責(zé)人的助手,，推動公司合同管理工作不斷向前發(fā)展,。
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