5月25日,，集團(tuán)組織召開了2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)馬和軍,、黨委書記劉厚純,、監(jiān)事會(huì)主席徐仁忠、公司副總及部門負(fù)責(zé)人,、第六,、七、八,、九工程公司代表在主會(huì)場(chǎng)與會(huì),，各工程公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
本次會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)主持,，他要求各工程公司要“強(qiáng)三基,，反三違,，除隱患，保安全”,，時(shí)時(shí)刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),，勇于開拓創(chuàng)新,，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,，把安全誓詞變成行動(dòng),，深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)安全工作，為公司生產(chǎn)形勢(shì)的安全穩(wěn)定營(yíng)造良好氛圍,。
在動(dòng)員大會(huì)上,，首先由集團(tuán)安全總監(jiān)溫鶴華根據(jù)《關(guān)于開展2019年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》，從具體時(shí)間安排,、安全生產(chǎn)月五大活動(dòng),、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行四項(xiàng)專題行、活動(dòng)總體要求等方面進(jìn)行了具體部署,，并通報(bào)了公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì),，要求各工程公司、各項(xiàng)目部要精心組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，采取扎實(shí)的舉措,，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平的提高。
最后,，董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)安全生產(chǎn)工作作出指示,，他強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)就是解決問(wèn)題，“形式安全”,、“痕跡安全”,、“過(guò)場(chǎng)安全”不解決，再好的制度,、措施都無(wú)法得到真正有效執(zhí)行,，我們不能將安全搞成表面一套，背后一套,；政府一套,，企業(yè)一套；體系文件一套,，現(xiàn)場(chǎng)管理一套,。然后他從“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題出發(fā),，明確公司安全生產(chǎn)五點(diǎn)要求,，重點(diǎn)要求各工程公司要摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、確定管控措施,、突出安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),；一把手要帶頭、全員參與開展隱患排查,，牢固樹立生命至上,、安全第一的理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,，按照“職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)一致、邊界清晰”的要求,，建立安全監(jiān)管權(quán)責(zé)清單和履職行為規(guī)范,，積極開展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段安全保障,，落實(shí)整改“回頭看”要求,，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)。
安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機(jī),，通過(guò)廣泛宣傳企業(yè)安全文化,、理念，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),，培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，力求真正使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,，成為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要載體。
本次會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)主持,，他要求各工程公司要“強(qiáng)三基,，反三違,，除隱患，保安全”,，時(shí)時(shí)刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),，勇于開拓創(chuàng)新,，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,，把安全誓詞變成行動(dòng),，深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)安全工作，為公司生產(chǎn)形勢(shì)的安全穩(wěn)定營(yíng)造良好氛圍,。
在動(dòng)員大會(huì)上,，首先由集團(tuán)安全總監(jiān)溫鶴華根據(jù)《關(guān)于開展2019年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》，從具體時(shí)間安排,、安全生產(chǎn)月五大活動(dòng),、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行四項(xiàng)專題行、活動(dòng)總體要求等方面進(jìn)行了具體部署,，并通報(bào)了公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì),，要求各工程公司、各項(xiàng)目部要精心組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，采取扎實(shí)的舉措,，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平的提高。
最后,，董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)安全生產(chǎn)工作作出指示,，他強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)就是解決問(wèn)題，“形式安全”,、“痕跡安全”,、“過(guò)場(chǎng)安全”不解決，再好的制度,、措施都無(wú)法得到真正有效執(zhí)行,，我們不能將安全搞成表面一套，背后一套,；政府一套,，企業(yè)一套；體系文件一套,，現(xiàn)場(chǎng)管理一套,。然后他從“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題出發(fā),，明確公司安全生產(chǎn)五點(diǎn)要求,，重點(diǎn)要求各工程公司要摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、確定管控措施,、突出安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),；一把手要帶頭、全員參與開展隱患排查,，牢固樹立生命至上,、安全第一的理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,，按照“職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)一致、邊界清晰”的要求,，建立安全監(jiān)管權(quán)責(zé)清單和履職行為規(guī)范,，積極開展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段安全保障,，落實(shí)整改“回頭看”要求,，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)。
安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機(jī),，通過(guò)廣泛宣傳企業(yè)安全文化,、理念，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),，培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，力求真正使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,，成為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要載體。
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