會議集體討論修改孫村10#地項目《施工組織設(shè)計》,,該項目為第四工程公司第一個裝配式項目,,通過各項目部技術(shù)負責人逐字逐句認真討論,,孫村10#地塊《施工組織設(shè)計》編制內(nèi)容更科學嚴謹、更貼近現(xiàn)場,、更具有針對性,。工程公司技術(shù)質(zhì)量科點評近期各項目部施工組織設(shè)計,、專項施工方案的編審情況,進一步落實了集團公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計和專項施工方案企業(yè)管理標準》相關(guān)要求,。最后,傅海榮對照《2019年第四工程公司技術(shù)質(zhì)量管理方案》條文,,總結(jié)了各項目技術(shù)負責人技術(shù)工作任務(wù)指標的完成情況,,對未及時完成任務(wù)的技術(shù)負責人提出了嚴肅批評。
通過此次會議,,總結(jié)了工程公司前段時間的技術(shù)質(zhì)量工作,,明確了各項目部技術(shù)負責人下一步工作重點,為工程公司技術(shù)質(zhì)量工作的卓越執(zhí)行,,奠定了堅實基礎(chǔ),。