本次培訓,旨在通過了解,、熟知,、掌握、運用“四步走”,,篤求全面掌握實測實量知識點,,過程管控,注重落地,,品質(zhì)保障提升項目管理水平,。
培訓主要內(nèi)容有大型地產(chǎn)商第三方評估體系、實測實量儀器,、實測實量操作手法及注意點,、優(yōu)秀做法分享等。工程公司副總經(jīng)理倪志榮,、技術(shù)質(zhì)量負責人陳元國分別對實測實量工作的必要性,、重要性進行宣貫,;藏瓏府項目經(jīng)理王小偉結(jié)合自身工作經(jīng)驗,分享了多年的第三方檢查經(jīng)驗,、心得,。實測實量實踐操作中,參訓人員三人一組,,由實測實量負責人王凱倫帶隊對項目現(xiàn)場進行實測。
通過此次培訓,,進一步提高了施工管理人員的質(zhì)安意識,、增強了理論知識、掌握了實操要領(lǐng),,并為公司適應工程項目管理實施第三方檢測,、企業(yè)質(zhì)量安全自控奠定了基礎。
