為提高在建工程主體質(zhì)量水平,，積極響應集團公司文件要求,。11月18日,，由第十一工程公司技術質(zhì)量科牽頭組織全體技術、質(zhì)量,、施工崗位人員進行《實測實量作業(yè)》培訓,、考核工作,。
培訓會上，工程公司經(jīng)理丁國東作了動員講話,，他從目前建筑市場對質(zhì)量管理的要求,、第三方風險評估的重要性二個方面闡述了這次培訓、考核的意義,。他要求,，全體管理人員要加強對《實測實量作業(yè)》學習，盡快適應“實測”管理模式,，強化過程管控,、嚴把質(zhì)量關。同時要求工程公司技術質(zhì)量部門要加強對項目部的培訓指導和過程監(jiān)管工作,，將培訓和考核工作納入常態(tài)化管理,。
工程公司技術負責人徐仁貴對實測實量的檢查內(nèi)容、評判標準,、測量對象,、測量方法一一進行了講解，并對參培人員進行了書面考試,。培訓結(jié)束后,，全體參培人員進行了現(xiàn)場演練，由學習優(yōu)秀的學員針對實測測量工作進行了講解和指導,。
通過此次學習,，進一步增強了項目部管理人員對現(xiàn)場質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管控能力。今后,，項目部將繼續(xù)以居安思危,、逢建必優(yōu)的管理狀態(tài)抓好質(zhì)量管理工作，確保臨受檢“實測”狀態(tài)保持常態(tài)化,。
培訓會上，工程公司經(jīng)理丁國東作了動員講話,，他從目前建筑市場對質(zhì)量管理的要求,、第三方風險評估的重要性二個方面闡述了這次培訓、考核的意義,。他要求,，全體管理人員要加強對《實測實量作業(yè)》學習，盡快適應“實測”管理模式,，強化過程管控,、嚴把質(zhì)量關。同時要求工程公司技術質(zhì)量部門要加強對項目部的培訓指導和過程監(jiān)管工作,，將培訓和考核工作納入常態(tài)化管理,。
工程公司技術負責人徐仁貴對實測實量的檢查內(nèi)容、評判標準,、測量對象,、測量方法一一進行了講解，并對參培人員進行了書面考試,。培訓結(jié)束后,，全體參培人員進行了現(xiàn)場演練，由學習優(yōu)秀的學員針對實測測量工作進行了講解和指導,。
通過此次學習,，進一步增強了項目部管理人員對現(xiàn)場質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管控能力。今后,，項目部將繼續(xù)以居安思危,、逢建必優(yōu)的管理狀態(tài)抓好質(zhì)量管理工作，確保臨受檢“實測”狀態(tài)保持常態(tài)化,。
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